2019年终工作总结暨年终表彰会
奋斗的2019年已经画上一个句号，回首2019年，有泪水，但更多的是欢笑，有付出，但更多的是收获，成功伴着艰辛，喜悦伴着汗水，在忙忙碌碌的每一天中，我们不知不觉迎来了崭新的2020年。2020年1月5日公司举办了年会,喜庆昨日的辉煌业绩,展望公司的美好未来! 我们坚信:在公司领导的正确带领下,公司的事业在新的一年一定能蒸蒸日上,明天将更加美好。
今年的年会分为三个会场（新疆会场、乍得会场、西安会场），公司董事长司军、总经理乔付坤在新疆会场参加会议, 首席专家黎永等领导在西安会场参加会议，副总经理吴永刚在乍得会场参加会议。参加年会的还有公司的中高层全体人员以及生产单位在保障一线正常生产情况下能够参加的部分员工。
一、新疆会场
二、西安会场
三、乍得会场
四、董事长司军发表讲话
董事长司军从三个方面的内容发表了年度总结讲话：有我们公司的历史，有过去一年的工作内容，也有我们未来的展望和要求。
第一部分 关于生态产业和环保行业的发展问题
关于生态产业和环保行业的发展问题，从生态文明理念的提出、到生态文明思想的发展、再到生态文明建设的道路，董事长司军从这三个里程碑发展讲了生态文明发展道路 、从环保行业的发展到生态产业的形成和我们企业在面临生态产业建立和发展中的机遇。董事长司军也清楚的告诉了我们从事的到底是怎样一个事业？它的意义和未来是什么？希望我们华盛的每位员工都要了解，特别是我们年轻的管理层。
第二部分 关于树立“三个意识”的问题
董事长司军从树立组织意识、树立梯队意识、树立盈利意识这“三个意识”发表了讲话。
树立组织意识，让我们懂得华盛坤泰是我们每个华盛人的组织，在华盛坤泰这样的民企享受的待遇跟国企是一样的，公司为每个正式员工缴纳五险一金、社会统筹。2020年大家要牢记我们是有组织的人，我们每个人是华盛坤泰组织的一份子，华盛就是你的大家庭，这个大家庭就是你小家庭最大的支柱。同时2020年你要用最大的信任、最大的信心、最大的付出把这个组织打造的更好，让你的依靠更强大。
树立梯队意识，真正的梯队是我们人才的梯队，这个是重中之重，华盛坤泰不管是哪一代人都要有一种意识，就是坚信我们每个人都是人才，自己要成为人才，同时我们有了自己的人才梯队，才能有未来不断发展的步伐，这就要求我们老同志不吝赐教，领导者不辞辛苦，年轻人不惜一切代价的去学习。这就是我们梯队形成的要求，而且这种梯队是一代一代往下传承。大家一定重视梯队意识，重视你自己，重视你自己的未来就是重视华盛坤泰的发展，所以我们要有强烈的梯队意识。
树立盈利意识，2020年我们每一位华盛人都要有盈利意识，这种盈利意识就是做好我们的本职工作，发挥你的创新能力，提高自己的劳动效率，改变“低、老、坏”作风，这就是提高效益最基本的内容，这就是盈利最基本的点和面，所以华盛人今后一定要树立盈利意识。企业有盈利是为了企业更好的发展，企业的盈利意味着你通过了最有效的手段、最高的质量去利用资源、消耗资源，比如生产用电以及跑井都是消耗资源。所以大家用主观的积极性，用提高效率的意识去少一些消耗，创造出更高的价值，所以要求大家要有这种积极的盈利意识，希望我们华盛坤泰每一个岗位上的员工都要有盈利意识。
第三部分 坚持进一步深化改革，坚持以人为本，打造企业精神
1、2019年体制改革初见成效，处于攻坚阶段，2020年将坚决通过以绩效考核为中心的杠杆手段达到改革的目的和目标。
2、2019年全员素质有所提升，但幅度不大，2020年将坚决通过以强化行为能力效率考核为核心杠杆手段达到以人为本、人才兴企的目的和目标。
3、打造“自尊自强、自信自新、爱岗敬业、树人兴企”的企业精神。
2020年，董事长司军希望华盛坤泰能够吸取更多的优秀者，更多的人才，这种吸取不仅是外来的，同时也是我们自己要把自己的层次、知识水平、工作能力、素质全面提升，也是一种必然的。我们要集合各方面的力量，把我们的华盛坤泰打造成一支战无不胜的团队，2020年我们消灭任何低效、无效，争取最大的效益。2020年我希望我们到年底的时候有意外的惊喜，这意外的惊喜就是有可能我们下半年或明年将走向独立上市。希望我们大家面向未来、团结一致、共同努力，奋力拼搏！
五、总经理乔付坤代表公司做2019年年度工作总结
总经理乔付坤的工作报告全面总结了公司2019年的各项工作，安排部署了2020年的任务，为我们做好今年各项工作指明了方向。抓好会议精神的宣贯是当前和今后一段时期的中心任务。各单位要认真组织传达学习，贯彻落实会议精神，切实把大家的思想和行动迅速统一到公司新的发展思路上来，统一到会议作出的决策部署上来。
六、首席专家黎永宣读2019年度优秀部室和个人
2019年,全体员工紧紧围绕公司发展战略布局，细化基础管理，全面提高公司管理水平,圆满完成了各项生产经营任务。为了总结经验，表彰先进、树立典型，开创2020年各项工作的新局面，经基层评比推荐，公司研究决定：
授予：
新疆项目部为公司优秀项目部；化学工艺研究与生产保障室为公司优秀部室；2名同志为公司劳动模范；3名同志为公司优秀管理者；5名同志为公司优秀队长；5名同志为公司技能标兵；12名同志为公司优秀操作手；8名同志为公司先进工作者；新疆项目部六队等5个基层队为公司优秀基层队；新疆项目部热解吸处理站运转二班、司机班为公司优秀基层班组。
希望受表彰的先进集体和个人，要珍惜荣誉，再接再厉，充分发挥先进模范的示范和带头作用，在今后工作中取得更好的成绩。希望公司全体员工，要以先进为榜样，扎实工作，为开创公司持续有效和谐发展的新局面而努力工作。
七、颁奖
八、各项目部经理做工作表态发言
1. 新疆项目部经理杜信勇做工作表态发言
2. 西南项目部经理李国宏做工作表态发言
3. 乍得项目部副经理宁阳做工作表态发言
九、总经理与项目经理签订经营管理目标责任书
1. 总经理乔付坤与新疆项目部经理杜信勇签订经营管理目标责任书
2. 首席专家黎永与西南项目部经理李国宏签订经营管理目标责任书
3. 首席专家黎永与乍得项目部副经理宁阳签订经营管理目标责任书
十、签订师徒协议
为进一步提高大学生管理水平，提升工作业绩，以适应公司快速发展的实际需要，今天利用年会的机会由公司高管分别与2019年新引进的9名大学生签订师徒协议。
十一、各会场分别合影留念
十二、年会晚宴抽奖活动和节目表演
同志们，新时代，新形势，新任务，催人奋进，新气象，新目标，新作为，鼓舞人心，让我们以只争朝夕的精神，昂扬向上的斗志，严细认真的作风，全面贯彻落实好这次会议精神，提速提效谋发展，奋力开创公司持续健康发展的新局面。
